2027年４月採用新卒者及び若手社員
クラーク総研主催
新入社員のための
マネジメント実践講座
「入社時の研修」で終わらせない、入社から６ヵ月間で
「自ら考え動くセルフマネジメント人財」へ育てる
全６回の継続伴走×独自の「マネジメント・サーベイ（ギャップ分析）」×受講報告会
新入社員の早期戦力化とギャップによる離職を防ぐ、現場定着型マネジメント実践講座
このような新入社員・若手社員の課題に直面していませんか？
採用難の時代、せっかく入社した新入社員をいかに「自走する人財」へ育て、定着させるかが企業の死活問題ともいえます
他社の研修と何が違うのか？
選ばれる3つの独自価値
創業27年、企業の持続経営をともに進めてきたクラーク総研だからこそ提供できる実践型メソッドです
価値判断ギャップを可視化し
「自己認識のズレ」から行動革新を起こす。
新人が伸び悩む最大の原因は、「本人が思っている自分の姿」と「上司や会社が求めている水準」の認識ギャップにあります。当講座では第5回の事前課題として『マネジメント・サーベイ』を実施し、このギャップを完全可視化します。
Management Survey Report Sample
本人は「できているつもり」だが上司は「報連相の頻度・スピード」に課題を感じているなど、数値ギャップに基づいた納得感ある指導を第5回目講義で行います。
ROADMAP
多彩な実務コンサルタントが指導・サポート
豊富な現場コンサルティング実績を持つプロ講師が、受講者一人ひとりに真摯に向き合います。
PRICE＆OUTLINE
受講要項・料金のご案内
全6日間の研修受講料、昼食代、テキスト代、会場費、マネジメント・サーベイ診断費用がすべて含まれています。
